本期【深湾BOSS饭局】组织了6位企业老板走进高端家居标杆企业-艾力威尔深度交流和碰撞。艾力威尔的董事长-曾志华，给大家带来了其近20年的创业经验及经营管理理念分享。
这一期的BOSS们都来自泛家居行业，这次融合了泛家居领域、工装、家居互联网、家居金融、家居后市场及家居国学文化等多种商业形态的多维度探讨。
深湾BOSS饭局#深湾BOSS饭局 -本期饭局走进高端家居标杆企业【艾力威尔】，感谢曾董事长近20年的创业经验及经营理念分享[抱拳]视频号- 艾力威尔的与众不同 -
一、定位：专注地产精装修部品化、专注地产精装修收纳艺术化2005年始，专注、专业、专家，始终如一，深受百仕达、招商蛇口、万科、华侨城、卓越、恒裕等地产企业的厚爱，通过红树西岸、双玺花园、半岛城邦、新天鹅堡、深圳中心天元、卓越前海壹号、水湾1979、深圳湾公馆、万科臻系列（瑧湾汇、瑧山府、瑧山道）等标杆项目，引领深圳一个时代的质量家居生活；通过上海招商中环华府、广州金山谷、杭州银杏汇、北京壹号院、南京雍华府、成都大魔方、昆明海公馆、重庆长嘉汇、上东汇等项目辐射全国前沿城市，艾力威尔，以独有的“世界观”在地产精装修之路上贡献自己的别样力量；
2018年，艾力威尔提出“工程品牌”升级，确立由“专业”的品牌形象向“空间美学”方向发展，引领地产精装修收纳艺术化，以13年的工程品牌积淀，开启美好生活的下一精装装时代。
（2）品牌端：原创自主品牌MAZZON，倡导一种简约精致的生活方式半岛电竞，生活理念与生活态度。
（3）产品端：从“单体衣柜”到“墙面系统”到“色彩”空间，实现了一体化的融合
（5）设计理念端：进行历史与现代、东方与西方、产品和空间、功能和美学、软装和硬装的融合
（6）生产端：构建以订单为单元的”最小作战单元”管理组织形式，配套“JIT”的管理模式和保持组织弹性的生产文化，建立了B端工程个性化产品生产、C端零售标准化产品生产工厂
分享嘉宾：高轼资本-CEO-李勇，李勇老师是做企业咨询出身，有着十五年以上咨询和资本行业服务经验；十几年来服务过的企业也有近200家，负责超过50家企业高增长常年顾问服务；对家居行业的商业模式做过深度的研究分析，也实践服务过多家家居行业客户。本期深湾BOSS饭局的分享，他从以三个方面和在座的BOSS们进行了分享和探讨交流：
李老师主要以土巴兔、齐家网、爱空间、艾佳生活这4个企业为例，解析了他们每个企业各自不同的商业模式和独有特点、优劣势、产品和市场打法等，找出值得借鉴的地方。
李老师主要以其服务的其中一家家装家居企业为例，深度解析了该企业在线上平台和线下展厅的数据打通上、组织人才、供应链体系等各方面是如何去进行数字化转型升级的？并持续化的在建立自己的数字化平台。让在场的BOSS们受益良多，更是进一步打开了在场泛家居领域企业老板们交流的话匣子。关于【深湾BOSS饭局】更多的活动，欢迎关注【深湾BOSS饭局】公众号
咱们的BOSS在最后的晚宴交流中进一步进行了情感的升华，大家都跳出了行业上、专业上等各方面“思维围墙”的限制，开放的去交流半岛电竞、接纳和吸取各自的经验。
“深湾BOSS饭局” 以BOSS群体（董事长/总经理/创始股东）为主和资本圈（上市公司、投资投行人士）为辅的高端人群社交活动。
“深湾BOSS饭局”围绕企业的商业模式、激励体系、资本等方面探讨如何赋能企业业绩高增长家具，通过主题专题分享+企业老板交流+互访活动等方式开展。
“深湾BOSS饭局”也是企业资源链接平台，通过增进参加饭局企业之间交流互动，实现人脉互通。
